市場定位的主要任務是集中企業的主要優勢，區分自己與其他競爭對手。市場定位的完整過程是確定潛在競爭優勢，選擇相對競爭優勢和市場定位策略，準確推廣市場定位的過程。

1.確定佛山企業的潛在競爭優勢

其中包括研究影響競爭對手定位的因素、了解競爭對手的定位、競爭對手向目標市場提供什么樣的產品和服務、消費者心目中的形象、評價其成本和運作、了解目標消費者的評價標準。公司應努力了解消費者最感興趣的問題，以此作為決策的基礎，并確定目標市場的潛在競爭優勢是什么，同樣的條件是否可以低于競爭對手，或者是否可以提供更多的特性來滿足消費者的具體需要。通過與競爭對手在產品、促銷、成本、服務等方面的比較分析，了解佛山企業的優缺點，從而確定企業的競爭優勢。

2.佛山企業相對競爭優勢的選擇和市場定位策略

競爭的比較優勢是企業戰勝競爭對手的能力。其中一些已經存在，一些具有發展潛力，另一些可以通過努力創造。簡言之，相對競爭優勢使公司能夠比競爭對手做得更好。根據自己的資源配置，通過營銷策劃的差異化突出，突出自己的經營特點，使消費者感到自己獲得了最有價值的產品和服務。

3.準確傳播企業市場定位

這一步的主要任務是企業應該采取一系列的促銷活動，使其獨特的市場競爭優勢能夠準確地傳播給消費者，給消費者留下深刻的印象。為此，企業就是讓目標消費者了解、了解、熟悉、認同，喜歡和喜歡企業的市場定位，在消費者眼中樹立同樣的形象。第二，佛山企業通過不斷努力保持對目標市場的吸引力，穩定消費者的態度，深化消費者的感情，增強市場形象。最后，佛山企業應注意目標消費者對自身市場地位的理解偏差或企業市場地位宣傳失敗造成的混亂、混亂和誤解。

市場導向是企業為了明確企業在目標市場中相對于競爭對手的地位而設計產品和形象的行為。佛山企業在市場定位上應謹慎小心，通過反復比較和研究，找到最合理的突破口。避免混亂，定位過度，定位過寬或過窄。一旦確立了理想的定位，企業必須通過一致的性能和溝通來維持定位，并且應該始終受到監控以適應目標客戶和競爭對手戰略的變化。