隨著社會普遍經濟的增長，傳統的商業模式已經不能滿足當前社會層面的多元化需求，因此各種綜合性城市商業綜合體的興起為城市群體的消費提供了重要的場所。人們對差異化和個性化的需求不斷增加。從某種意義上說，城市商業綜合體的市場規劃和設計可能比選擇位置更重要。那么，我們在設計商業綜合體時應該做些什么呢?

首先，要細分項目主體的整體設計，確定目標客戶群。以武漢楚河漢街為例，楚河漢街之所以成功，是因為充分利用自身優勢，以城市名片的塑造能力連接兩湖，改變城市面貌。在客戶定位方面，主要是游客、周邊居民和年輕時尚人士。

在確定了定位和目標客戶群體后，將明確商業中心的功能規劃。漢街規劃設計、建筑特色、投資品牌以文化為核心，突出文化特色，引進大量文化品牌，包括世界頂級表演藝術劇場、世界唯一的室內電影文化主題公園等世界級文化項目，使漢街成為中國最具文化品味的商業步行街。

根據規劃區域的功能要求和空間特點，合理安排行政、商業、文化、商業、展覽等城市中心區域的共同功能，確定集團的位置和相互關系。主要遵循行政、商業、文化、商業、展覽等分區原則，確定集團的位置和相互關系。主要遵循以下分區原則：根據規劃區域的功能要求和空間特點，合理安排城市中心區域的共同功能。

要做好商業綜合體的布局規劃，充分調查區域內消費者的實際消費需求是必不可少的。對于其他商業開發商來說，在定位和商業規劃上有很多值得注意的學習。