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      品牌系統中,首要任務是確定企業戰略

      2021-12-31 14:24:36

      在品牌策劃系統中,首要任務是確定企業戰略方向。這一認同來自于問題和需求。原因在于,所有的機遇來自于需求,而所有的需求來自于問題。企業策略顧問可為客戶提供戰略分析、策略選擇、盈利模式設計、戰略計劃、策略支持系統設計、策略執行、策略分析、策略管理訓練、細分策略專題研究、策略突破行動、年度行動計劃等服務及策略管理理念向客戶傳遞知識、方法和工具,從而提高客戶所具備的相關知識和能力。


      品牌策劃


      我們需要將這些內容分解為嚴格而復雜的體系,并付諸實踐,形成了我們所期望的品牌形象的各個方面。

      步驟一:品牌定位。

      對于品牌進行診斷性定位,是決定品牌戰略規劃成敗的首要步驟,而品牌診斷與定位也是一項非常嚴謹細致的工作。

      步驟二:制定品牌未來目標。

      品牌遠景是告訴消費者,股東與員工:品牌未來發展的方向,以及品牌未來的目標。

      步驟三:提煉品牌的核心價值。

      商標核心價值是品牌的靈魂和本質,是企業一切營銷傳播活動圍繞的中心。

      步驟四:制定中長期的品牌戰略。

      在確定了品牌的核心價值之后,應圍繞品牌的核心價值進行品牌戰略的制定,并盡可能使之具有可操作性。

      步驟五:配置品牌機構與人才。

      當前,我國很多企業都很重視品牌管理,但是,建立品牌管理組織卻很不科學。在以品牌為主要競爭優勢的企業中,品牌管理機構具有產品研發與制造權、市場費用分配權、產品價格制定權等優勢,把握品牌發展的大方向。

      步驟6:宣傳品牌。

      一旦制定了品牌戰略,就應全面、多角度地進行品牌傳播和推廣,讓品牌深入人心。宣傳和推廣品牌沒有一成不變的模式,企業應根據自己的情況制定相應的傳播和推廣策略。

      步驟7:保持品牌一致性。

      強勢品牌并非有創意,而是堅持不懈地創造出強勢品牌。一旦品牌核心價值被確立,企業的所有營銷傳播活動都應以滴水穿石的定力、堅持不懈地維護,這已成為世界一流品牌打造百年金字招牌的秘訣。

      戰略性定位是企業品牌和產品市場規劃的核心定位。一個企業的戰略定位不是空洞的,它對企業經營具有長遠的指導作用,而且具有現實意義。以此為基礎,才能將企業的長遠利益與企業的實際利益有機地結合在一起。但許多企業的策略并不明朗,這對企業的長期發展是極為不利的。

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