在國外，玩具租賃非常普遍，如新西蘭、韓國和加拿大。這些國家的社區將提供玩具租賃服務，有些是私人組織，有些是商業行為，有些是由政府領導的。從國內市場的發展來看，共享自行車、充電寶等已經建立了良好的商業模式，母嬰閑置資源眾多，這里的市場資源仍然非常豐富。

一、項目介紹

項目名稱：兒童出租玩具店

經營范圍：主要出租、銷售嬰兒車、兒童床和兒童玩具。項目投資：5萬元。

企業宗旨:讓孩子更聰明，讓父母省錢，讓孩子用最安全的玩具!

二、市場分析

1.市場需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母愿意投資孩子，但由于種種原因，他們無法完全滿足孩子占有玩具的欲望。同時，由于孩子的天性，他們對玩具不感興趣，玩幾天幾百元的玩具也不感興趣。市場上層出不窮的高價玩具是孩子們永遠不會滿足的需求，這促進了兒童玩具租賃行業的萌芽和發展。

兒童玩具營銷策劃公司認為大多數嬰兒需要童車，中檔童車價格約300~500元，高檔約1000元，質量好的童車至少可以使用三到五年，家庭購買童車平均使用期約一年，使用后難以處理，造成浪費。類似的用品不僅限于童車，還限于童床、步行車、兒童玩具等。如果你開了一個嬰兒玩具租賃中心，它不僅會降低家庭成本，還會給孩子們帶來更多的玩具，生意肯定會蓬勃發展。

2.消費者擔憂

從中國傳統文化的角度來看，人們或多或少會對他人使用的物品產生心理抵觸，這通常被稱為隔閡。兒童玩具營銷策劃公司認為讓一個家庭接受玩具租賃不僅是思想的接受和改變，而且是基于自己的經濟條件。接受玩具租賃因人而異，有些家庭經濟條件豐富，愿意直接購買玩具，有些家庭經濟不富裕，玩具公司提供安全的玩具租賃服務，選擇租賃玩具。事實上，只要玩具租賃公司采取消毒和安全措施，消費者就可以根據自己的情況進行選擇。

3.目標群體分析

玩具租賃的主要目標群體是0~12歲兒童，由于租賃玩具的種類繁多，適合不同層次的家庭兒童。由于選址在新開發的成熟社區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，租賃玩具的承受能力沒有問題。

4.分析競爭對手

目前出租兒童玩具店很少，這是一個新興產業，我們應該有先人為主的優勢。

三、成本預算

啟動資金約5萬元，具體安排：

1.辦理工商、稅務登記等費用:1000元。

2.店鋪(50平方米)租金及押金:9000元。

(按租金3000元/月，兩押一租)

3.裝修:1萬元。

4.購買產品及維修費用:2萬元。

5.公司其他費用:1萬元。(水費、電費、管理費、工商管理衛生、營運資金等)

總計5萬元左右。

四、市場風險預測

(一)競爭對手的出現是本店的主要市場風險。

當一個項目被發現有巨大的市場空間時，它肯定會吸引競爭對手。兒童玩具營銷策劃公司認為為了使企業在市場上生存和成長，提高服務質量，準確掌握市場市場也是提高競爭力的方法。

(2)玩具對兒童的傷害是這個行業最大的風險。

以下三種方法可以避免此類風險：

1.嚴格控制采購渠道，明確與采購商或廠家的責任關系。

2.向孩子和家長詳細說明玩具的使用說明;

3.明確與被租人的責任關系。

4.玩具損壞程度的識別是處理客戶關系的主要風險。我們必須從日常經驗和制造商逐步提高玩具損壞程度的識別標準，并詳細說明與客戶的責任關系。

五、項目可行性分析

1.社會需求分析。

孩子對玩具的熱愛和好奇心，以及父母不能完全滿足孩子對玩具的占有欲，將促進玩具租賃行業的發展。

2.項目規?？尚行苑治?。

小型玩具租賃店投資小，風險小。

3.行業發展趨勢分析。

隨著其他省份玩具租賃公司的開業和普及，它將對當地市場產生一定的影響。兒童玩具營銷策劃公司認為從另一個角度來看，當地市民的理性消費理念更加合理。兒童玩具的租賃和銷售更符合公眾的消費理念。行業發展趨勢樂觀。只要他們抓住機遇，他們就可能成功。